培训服务

TRAINING BUSINESS

敏捷课程设计与开发（AID）

安迪曼原创的AID敏捷课程设计与开发技术具有四大优点：
1. 批量开发：三天两夜工作坊产出20多门课程
2. 成本下降：比传统课程开发成本降低至少5倍
3. 以终为始：将柯氏四级评估方法融入到课程开发全流程
4. 零基础学会：对课程开发毫无经验的任何人都可以快速掌握

完美授课技巧（IF）

授课技巧等同于呈现技巧吗？非也！如何能够让讲师在两天的时间里学会从成人学习规律出发，让教学内容与学员工作密切相关、让教学方式做到高效互动、让教学结果各方满意呢？安迪曼经过数十年潜心研发的《完美授课技巧》不容错过！

基于岗位序列的课程体系建设

安迪曼原创的TOCMART课程体系搭建模型，敏捷有效地将工作分析与胜任力要求融会贯通建设课程体系，确保员工学习路径与结果既满足当下工作要求，也符合未来岗位胜任标准。

柯氏四级培训效果评估认证

掌握全球最受欢迎、应用最为广泛的柯氏四级评估方法，结束“培训没价值、价值难衡量”的历史。该项目认证证书由美国柯氏公司直接颁发，其评估资质可以在全球各类型组织及企业通用和认可。

混合式培训项目设计与运营管理

对于培训从业者来说，培训项目设计与运营是一个既熟悉又陌生的领域。熟悉，是因为几乎天天都在做。陌生，是因为要做好这项工作是需要技术含量的。那么，如何才能做到业务结果导向的混合式项目设计和运营呢？我们的这门版权课程可以帮到您！

业务结果导向的在岗带教

当您或您所在的企业遇到这样的问题怎么办？比如，岗位带教没有标准化的操作手册和流程；导师带教的内容和方式凭经验，没有标准化的带教内容；导师有带教热忱却没有带教方法和技巧。。。。。。安迪曼愿意助您一臂之力，快速打造您所期望的带教体系和导师队伍！

组织经验萃取与应用

企业担心人才流失，其实企业更担心的是人才走了组织经验也没有留下！安迪曼提出的组织经验萃取七步法能够帮助企业在日常工作中就轻松完成经验沉淀。如此一来，人才走了，但案例集、培训课程、标准操作指导SOP、岗位带教手册等全都沉淀下来了！

企业内训师队伍打造2.0模式

经过安迪曼独特的内训师专业能力培养项目的训练，能够帮助企业快速地培养一支既能独立开发课程内容，又能把课上好，还能针对业务问题进行绩效分析与改善的内训师队伍。

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